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ITIA乌镇领袖峰会实录|八仙对话:旅游投资的未来在哪里?

ITIA艾蒂亚2020-10-16 14:45:44

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首届中国旅游投资领袖峰会·系列报道之六

由国际旅游投资协会(ITIA)主办的“3·18艾蒂亚旅游投资乌镇春会”日前在乌镇成功举行,800名来自全国各地的旅游投资行业的人士及各地方政府领导、媒体记者出席了本次活动。作为本次活动的第一项正式内容,由国际旅游投资协会主办、北京巅峰智业集团和北京博雅方略集团联合主办的“首届中国旅游投资领袖峰会”3月18日上午9时在乌镇西栅景区内枕水酒店华美宫隆重举行。在峰会的五大演讲结束后,峰会进行了由北京巅峰智业旅游文化创意股份公司创始人刘锋博士主持的未来对话会,并邀请了七位行业大咖进行巅峰对话。本文是未来对话会的全文内容,主办方现将现场速记文字整理后予以发表,标题为编者所加。转载者请注明出处。

 

 

 

主持人:国际旅游投资协会副会长、北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司创始人  刘锋

对话嘉宾:

立根集团董事长  张志雄

陕西文化产业投资控股集团副总经理  卢涛

珠海豪门雕塑公司董事长  简廷在

四川快捷318汽车旅馆投资管理公司董事长  郝刚

西双版纳金孔雀旅游集团党委书记、总经理  彭进保

思凯来文旅创新集团董事长  李涛

上海博雅文化金融研究院院长  陆文清。

 

 

主持人:尊敬的各位来宾,还有参会的对话嘉宾,时间的原因,我就不介绍每一位的身份了,今天组织这样一个圆桌对话,是既幸福又很痛苦,幸福是我们听了这么多大咖的论道,确实非常精彩。今天又很痛苦的是什么呢?因为舍不得放弃每一位大咖的发言,所以在台下一直憋着尿。

 

我们知道旅游进入了一个大风口,就像刚才几位老总说的,不仅仅是春天了,更是进入了夏天。现在投资旅游的势头凶猛,千军万马进入旅游界,我们在座有不少是跨界的,从其他的领域来进入旅游投资的,而且取得了很好的成绩,我们首先请大家跟我们一起分享在旅游投资领域的心得和你们的成功点,跟大家一起进行一个分享。

 

首先有请立根集团董事长张志雄跟我们分享。 

 

 

张志雄:谢谢大家,在座的都是业内的精英、大咖,我们集团是一个接近30年的老企业,在北京。目前主要是做能源的,还有房地产,现在转型了,转到旅游了。是旅游业的新兵。感谢主办方给我这个机会。我看那个主题是未来,那么未来就可以畅想了,我想,未来离我们很远,也很近。大家都讲了,下一步旅游一定是我们新的生活方式,我这次出来,我的司机说了,领导出去几天,我就回家了,我带我的老婆孩子出去转转,这就是一个新的生活方式。他只要有时间,就愿意出去转转,这是未来的一个趋势。

 

时间宝贵,我就谈我的几个关健词,或者说几点看法。我们现在是全民都在搞旅游,我说个例子,14年的时候,我去英国,在英国的湖区,我看到一个老外,端着一杯咖啡,坐那儿半天,我看没什么动静,我觉得他可能是在发呆。我觉得下一步我们的旅游一定是慢的,我们下一步旅游的未来一定是让大家慢下来的,怎么慢?我觉得做旅游的企业要慢下来,我们现在地方政府有点着急,什么时候开工,什么时候开业,都很着急。我说政府要慢下来,企业要慢下来,做一个产品要有工匠精神,要慢下来。还有是我们的游客要慢下来,中国的节奏太快了,我们的心态太浮躁。未来的旅游一定是慢下来。

 

第二个是体验,以后的旅游就是体验,如果我旅游,我的感觉,我到什么地方打球去,打高尔夫,我在那边打几天球,就在那边休息,一边玩一边住。我觉得这是一个方向,比如说古镇,我们在这儿休闲,慢悠悠的,我们在这又休闲又旅游又体验,是一个过程。

 

第三个,我们大家知道,身体是重要的,我开玩笑说,什么都没有保命最关键,下一步我觉得一定是康养,找好山好水的地方,对自己的身体进行静养疗养。这是我对未来旅游的粗浅的看法。

 

主持人:谢谢张总的分享。他特别强调了要慢下来,慢工出细活,怎么样做到工匠精神,这对旅游来说是非常重要的,但是也是一个很大的挑战和难题,因为政府的诉求和市场的井喷,又希望快起来,所以怎么样做到这样一个快慢的结合,对于旅游投资确实是一个很重要的话题。

 

下面有请陕西文化投资控股集团的卢总给我们分享。

 


卢涛:各位同行大家中午好。很高兴有机会跟大家一块对旅游投资进行交流,我们公司是一家国企,2009年6月成立,当时是全省一级旅游投资和文化投资的最大品牌,进行几年的发展,我们现在有22亿的注册资本,我们也建立了文化旅游、影视投资、文化艺术品交易,还有文化传媒、互联网等业务。在这几年,我们在2014年建成了照金红色旅游小镇,2015年春节,我们总书记还去视察,对我们的红色旅游开发,包括我们以红色为旗帜、民生为根本的发展理念给予了充分的肯定。2015年我们又在延安建成了旅游综合体。2016年我们在韩城开放了历史文化街区,也获得了游客、政府和市民的充分赞同。我们根植陕西,陕西是一个文化大省,所以我们觉得在旅游开发里面,我们坚守几个方面,企业的宗旨是让陕西文化走向全国,中国文化走向世界。我们在投资方面,一个是挖掘历史文化的当代价值,同时能够把传统文化的时代体会体验融入于我们的旅游开发,更重要把陕西的文化创造市场品牌,最后,我们能够通过旅游项目的投资,推动中华文化在国际上的传播,这是我们这几年的一点体会。谢谢。

 

主持人:好,谢谢卢总,他跟我们特别分享了要去挖掘历史文化的底蕴,结合当代的时尚的连接当下的生活,来做到从过去,从历史的文化来吸收营养,同时也要面向未来,实现一个有机的结合,陕西文投在这方面已经作出了很好的成果,欢迎以后大家到那边进行考察。

 

下面有请珠海豪门集团董事长简廷在先生来跟我们做分享。
 

 

简廷在:各位投资企业领袖们,女士们先生们,中午好。我是珠海豪门雕塑公司的,我来自于台湾,我从82年成立到现在,已经34年,过去我们一直从事雕塑艺术以及主题公园的打造。

 

如何打造一座具有艺术生命的雕塑主题园区?除了文化主题创意创新之外,本身还具有工艺的精神以及雕塑艺术文化,如何把工艺带给主题公园的永不凋零的建筑。从雕塑艺术如何创出非常耐看、百看不厌的生命的艺术价值。我们创作一个景区,每一个景区,不管三十年还是五十年,越看越爱看,越值得欣赏。我们92年投资了深圳工厂,在1997年、1998年承接了台湾花莲海洋公园,还有2002年,我们承接了澳门威尼斯人的主题公园,2004年、05年,我们承接了澳门威尼斯人的整体雕塑风格主题公园,以及在2007年,我们承接了香港迪斯尼扩建工程的主题公园,08年我们承接了香港海洋公园的一个工程,以及2009年我们承接了新加坡环球影城,我们在2010年也承接了美国加州迪斯尼新建工程,因为有过去这样的业绩,我们2012年承接了珠海长隆酒店和长隆海洋王国。之所以有这样的合作,我们2014年受邀到上海同济设计院跟他们的技术人员研讨上海迪斯尼工作方案,在2015年我们承接了上海迪斯尼最主要最梦幻的梦幻城堡,这个城堡已经开幕了。所以人生在于和什么人混,如何混出成功,混出有意义的价值,我相信一个平台是很重要的。

 

现在中国的旅游发展到文化创意的旅游,以及在未来如何产生奇幻、宇宙、星座的主题创作,这是未来非常重要的,但是,一个主题如何让他有生命的沿袭,现在所做的看起来是木而不是木,看起来是石头而不是石头,我们所用的材料都比木和石头来的更有生命和可塑性。所以我们说如何创造永不凋零的建筑。未来希望有这个机会,跟各位旅游投资领袖们,能够有这个机会和大家一起创造未来,也跟各位一起混出美丽人生。谢谢各位。

 

主持人:谢谢,从迪斯尼到环球,到长隆,简总给我们带来了一系列的非常漂亮的作品。

 

下面有请郝总跟我们分享。

  

 

郝刚:我是四川318连锁自驾车营地的创始人郝刚,非常感谢组委会,王琪总干事,梁上燕主席,他们把峰会的时间安排在318,这个对我来说特别有意义,因为我们注册的商标就是318。所以我感觉今天这个会,我在这儿坐下位置,一不小心坐到中间了。

 

我们今天主要做的是连锁自驾车营地的投资,这个行业对在座的很多人来讲可能还比较陌生,也是一个比较小的行业,但是呢,也是最近几年站风口上的行业,包括国家总理多次在国务院报告里面提到,要建设自驾车营地,要打造房车产业,现在我们做的这个工作,主要就是这样一个落地的工作。今天大家在这儿,都已经讲了很多理论,我也不懂,没有太多的理论研究,我觉得我们陈(向宏)总讲的很重要,落地很重要。我们在中国的自驾车营地里面,目前来讲,我们可能是投资营地数量最多的,刚才说了,不要第一,我们目前暂时是第一的,目前已经建成的营地有22个,今年投入在建的营地20个,总的投资应该是20多亿了。我们的跨度是以四川318公路为主线,在整个大西部地区都有布局,目前是在四川、青海、甘肃、贵州、新疆,包括云南,我们都有布局,基本上形成了一个自驾车旅游的连锁环线,这个在目前中国还是有一点唯一性的,所以我们的目标是希望通过我们的努力,真正的在中国这个旅游的新产业业态上打造一个有特点的,能够适应未来自驾游发展的连锁服务体系。

 

另外我这儿还要讲一下,我们做的这个自驾车营地,实际上也是一个综合性的平台,他是可以承载很多产品的,比如说今天我们说到的田园村庄,小镇,实际上他跟我们都有结合,我们根据营地的功能,对他也有一个分类,大概我们分为三类,一种是驿站,一种是景区依托,一种是目的地型的。这个目的地型和景区依托里面的变化也有很多,我们的营地也不仅仅只有房车,我们给我们营地的定位是一个综合性的旅游接待服务设施,包括了酒店、房车,我们对未来房车的发展也有一些自己的期许。我们希望通过我们营地的建设和推动,以及更多人的参与,我们希望能够做到的是什么呢?能够给我们在座的,所有的喜欢旅游的人,喜欢追求生活品质的人,我们通过我们营地的建设和推广,让他拥有一个移动的家,就是说,拥有一台房车的时候,可以在我们五十个营地里面安下来,把这儿都当做他们的家,这里面有很多可参与的地方。希望有机会和大家有更好的合作,谢谢。

 

主持人:谢谢郝总跟我们分享了他做营地的一些心得,确实,现在营地是一个大风口,国家的政策也很多,但是很多时候都是听起来很美,但是干起来很苦,很难解决盈利方式,所以对于营地而言,不在于怎么样作出一个个的营位,而在于怎么营造一个真正的移动的生活氛围和消费的业态以及服务内容,真正的解决商业模式问题和产品模式。我们期待郝总能够让318做得更好,能够辐射到更多的地方,真正的建立全国性的网络平台服务公司。

 

下面再有请来自西双版纳的金孔雀集团的彭总分享他的成功经验。

 

 

彭进保:主持人好,大家好,我是长期从事旅游景区景点的开发建设和经营管理,目前在西双版纳有六个景区,我们还有晚会,还有游船,应该说在西双版纳地区是整个景区资源掌控最多的,也是整个产业链比较完善的。我们还践行一带一路,在老挝等国家都有项目。

 

今天的话题是旅游投资,我谈一些个人的看法。我们是长期从事景区景点的建设和经营管理,我们做景区景点的,大家知道,投资一个景点,少说几千万上亿,大的可能几十亿,实际上,经营压力很大,景区景点的投资是长线,我们这么多年深有体会和感触。现在各行各业都在讲改革,都在讲创新,但我觉得,在整个旅游投资这块,在投资模式这块,也可以创新转型。旅游投资不管是夏天还是春天,风险还是很大的。我们这么多年做旅游景区管理的经验,重资产投资确实给今后的经营带来很大的压力,我们可以尝试轻资产运营,这几年我们也在考虑。现在酒店这块是比较成熟的,这些国际的公司,过来以后,他们并没有完全和市场接轨,就是没有完全真正给业主带来很好的效益,理论来讲,管理越规范成本是越高的,我们就考虑,如果景区管理团队的输出,要和市场高度融合,要给业主带来效益,这样才会长久。从整个景区投资这块的转型来说,轻资产运营,这样是今后发展的一个方向,或者说模式。因为重资产做下去,财务费用、利息,包括折旧,给经营带来很大的压力。建议我们把各方资金召集起来,以管理方式的输出,我个人认为这是今后发展的一种模式和方向,谢谢大家。

 

主持人:谢谢彭总的分享,他特别强调了一个重要的思考,就是怎么样进行轻资产的投资模式。现在的轻资产是大家很关注的模式,当然,轻资产有轻资产的好处,但是很多时候也是需要和一些相关的投资来进行协同的,才能真正发挥更好的优势。

 

下面我们有请思凯来的李涛总跟我们分享他们的经验和关注点。

  

 

李涛:谢谢刘博士,刘博士是我们行业非常具有思想高度和主持才艺的,刘博士的主持是非常棒的,演讲方面是我们学习的榜样。各位嘉宾,各位领导,大家上午好,今天一天的会议下来,真的是学到了很多,感受到了早春乌镇行业欣欣向荣的活力,从大家的演讲中也学到了很多在旅游发展中非常宝贵的经验。

 

我简单的介绍一下我们思凯来,我们是一家六年前成立于中国北京的国际化的文旅综合创新方面的机构,公司的创始人和核心董事来自于亚特兰帝斯酒店度假集团和全球非常著名的WDJ的设计公司,还有国内的华侨城、万达等等,这样一些国际国内的文旅综合方面的有创新能力的团队。公司原来的优势在于文旅目的地的创新,产品的策划、落地,在这方面,我们前五年的设计实践,也是跟行业近几年的文化旅游的发展融合在一起,非常有幸能够在中国文化旅游发展的最黄金的这几年,我们和华侨城、万达集团,以及在座的宋城集团、复星集团等等,国内非常优秀的一批合作伙伴,跟他们一起并肩作战,创新了一批国内文化旅游和休闲度假方面非常前沿的项目,对我们的团队也是一个非常好的推动和成长。

 

我们这几年也深刻的感知到行业发展的强劲动力和未来新的方向。公司去年就在我们原有的产品力的打造上,我们又拓展了一下,叫做文旅综合创新的服务,增加了国际资源的导入,我们一些国外的核心机构,包括欧洲的文化旅游休闲产业方面的核心机构,在搭建一个更多元化的,能够把国际的文化旅游、文化创意资源能够引入中国,在中国落地生根孵化创新,再赋予新的动能的新的业务。这样的话,就让我们的产品未来在市场发展的方向上,可以更丰富多元一些,可以引入更多的品牌优势和资源的优势。另外我们通过这几年结识和建立了非常好的几个战略投资,在旅游投资方面非常有实力的战略合作伙伴,未来准备共同推动在中国文化旅游创新型目的地方面的一些投资服务。所以,在我们产品服务商的基础上,我们又增加了国际资源导入和创新以及投资服务。

 


大家刚才都讲到了,中国文化旅游去年叫做文化旅游的投资元年,中国文化旅游的产业已经得到政府和市场的积极推动,未来的发展方向,中国旅游局今年又制订了未来的发展方向,从过去粗放式发展向未来多元式的集约化的创新型的发展方向推动,未来我们的文化旅游目的地的发展方向,一定会是提供更有前景,更有创新空间的方向。所以,团队最近也在和我们的资本战略合作伙伴,和资源方一起,我们最近在将近一年的时间中关注新的领域,就是文旅集聚地的推动,瞄准中国中心级以上的,具备一定城市发展水平的区域,利用文化旅游产业的融合,推动当地的城镇化的融合发展,文化度假休闲产业的发展,和体育、文化创意、生态、农业,包括影视文化,去兼容发展的新模式。这个模式未来可以通过综合发展改变以地产驱动的发展导向,同时也为我们产品创新,未来金融产生更多附加值,在这个产品中会有更多的空间。最近我们在做这样一个工作,也是和我们金融资源方融合到一起,结合我们已有的优势。

 

今年文化旅游的投资方向,大家已经从资源端更进入到内容端和产品端,刚才陈向宏总讲的非常好,我们不做中国的第一,我们做唯一。这八个字我想和大家分享,内容至上,产品第一。如果以这样一个模式,这样一个力量,这样一个动能推动,我想在未来,我们在文化旅游目的地上会产生一系列的更新更多元、更可持续的发展模式。谢谢大家。

 

主持人:谢谢李涛总的分享,我是非常赞同李总的这些观点的,我在今年初专门写了一篇文章,就是“内容为王、创新驱动,引领旅游的转型升级”,我们现在特别需要冷思考,怎么样避免跟风投资和盲目投资,这是非常需要的,否则又会出现新一轮的鬼镇鬼城,或者门厅冷落的景区,这是非常有可能的,所以我想借这个机会,分享我对旅游投资的三个观点。 

 


第一,我认为是要精准投资。我们对于旅游的投资,应该是宜大则大,宜小则小,既可以有像古北水镇这样的大投资,因为在这样的目的地,这样的市场就需要这样的品质和档次的产品进行对应,所以他可以进行这样的一种集成式的,大规模的资本密集的开发。但是有些地方又可以是宜小则小,我们可以打造小确型,比如一些亲子旅游的项目,他的投资只要两三千万,还看到一些水乐园,一些滑雪场,还有投资一千万的极限飞球系列,他把高科技和动漫,和4D的有机结合,这也是一个很好的产品。所以我们说,精准投资才是关键。本来这个项目应该就是投四千万可以赚钱,但是你投了四个亿,每年的财务成本就把你的效益吃掉了。

 

第二个是内容投资,我们过去的投资,往往是房地产的思维,或者是园区化的思维,动不动就要盖一批建筑,所以是重物轻人、轻体验,轻内容、轻服务,我们现在遇到很多房地产商,我说你们要转变观念,从卖房子改为卖生活,有真正旅游生活化体验的场景和空间氛围,这个才是真正的有生命力和持续力的,这是我们普遍需要转变观念,从重开发转变为重经营。

 

第三个观点,就是创意投资,旅游确实到了这样一个时代,我们资源产品已经大量的同质化了,所以,怎么样在大同的世界中作出大不同,怎么作出你的独特性卖点,作出差异化,这些方面确实是需要我们有很好的创意来组合,就像我们黎总打造的这一系列的名胜地,山里山外,观光和休闲度假怎么样有一个创意的整合,这是非常关键的,包括我们看到的乌镇的业态,实际上都是把创意糅合在了形态上,我们的文态、我们的业态,我们景观的生态上。这三个方面对我们旅游投资而言是非常重要的,李总分享了这样一个综合创新是非常重要的事情。

 

今天最后再有请一位重要的嘉宾上海博雅文化金融研究院陆文清总跟我们分享他的观点。
 

 

陆文清:谢谢大会主席,谢谢主持,我们在美丽的江南小镇乌镇召开这个旅游投资界的盛会,我是第一次参加这个会,但是我对这个大会是留下了深刻的印象,今天已经是最后一个议程,我是最后一个分享,但是我们各位嘉宾还是留在这里。

 

我是旅游投资的新兵,也是旅游行业的新兵,我做了三十年的金融,从商业银行做到投资银行,去年从投资银行转到做文旅行业投资。但是也是一个老兵,我在九十年代初,就帮助上海锦江、上海国旅上市了,也帮助他们合并,成为今天的锦江集团,所以对旅游投资行业,也有一些了解。我今天是代表博雅方略集团来的,博雅方略大家有所了解,一是家做旅游规划、运营、策划、投资的,全产业链的投资服务企业,从去年开始,我们博雅方略集团是在文化和旅游两个轮子上的企业,我们是和企业客户共同成长、共同发展,而且追求长期合作的文化旅游企业。

 

从资本市场来看,我个人觉得,旅游行业,从资本市场角度来看,是起了个大早赶了一个晚集的行业,因为旅游行业很早就进入资本市场了,九十年代上半叶就已经有公司发行股票了,但是在今天的资本市场,旅游板块是一个小板块,在两地交易所中,旅游上市企业只占了1%,三千多家上市公司中只有三十多家。在新三板中,一万多家挂牌企业,旅游行业只占了0.5%,所以,虽然旅游行业进入资本市场很早,但是在目前的市场中依然是一个小板块,所以是起了个大早,赶了一个晚集。但是,从这几年来看,旅游行业从资本市场角度来看,又成为了一个资本追逐的行业,如果说早二十年,我们是旅游寻找投资,从15年开始,应该是一个资本寻找旅游的年代了,大量的资本在追逐好的旅游项目。这是时代发展的很大的变化。旅游行业成为了一个资本追逐的热点。

这是我作为一个金融人转型为文旅投资的行业新兵的一个主要理由,我也要追逐一下我们文化旅游。

 

大家刚才都分享了,我说我是一个新兵,没有什么太多的经验可以分享,但是我来到乌镇,我有几点可以分享的,作为未来文化旅游投资的一个趋势。首先我觉得,我们做投资对品质很关注,说的再多品质都很重要,如果一个项目没有品质就是瞎掰了。所以我们旅游行业已经从粗放发展的年代进入了品质发展的年代,我们做投资的,以后也要注重品质。我每一次来乌镇,都感觉到乌镇的品质好,我第一感觉就是品质好,有工匠精神。第二个,乌镇是一个创新,我觉得创新是体现旅游项目差异化的重要点,也是我们未来旅游行业发展的一个驱动力。第三个,跨界,跨界将来是我们旅游发展的一个空间,跨界包括内涵的跨界和外延的跨界,内涵的跨界比如体育旅游、养老旅游等等,还有外延的跨界,比如说旅游和互联网,跟科技相结合,旅游跟金融相结合,金融会为旅游注入血液,科技会为旅游插上翅膀。最后一个要分享的,就是IP化生存,这个会成为我们未来旅游业态转型的一个重要方面,比如陈(向宏)总说的,未来乌镇会转型为会展小镇,一个重要的理由是因为互联网大会,每年的互联网大会将成为我们乌镇的一个重要的超级IP。

 

我作为一个新兵,就说这些不成熟的想法,谢谢大家。


 

 

主持人:非常感谢陆总的分享,他很谦虚,说他只是一个新兵,但是在旅游的IPO方面,他是一个老司机了,所以未来大家有这方面的需要,都可以向陆总请教。时间已经过了很快,我们今天的会议最宝贵的就是时间,我想最后有请各位嘉宾,再用一句话做一个总结,对于我们今天上午的峰会每个嘉宾说一句话。

 

张志雄:我是来找合作伙伴的,我是来找发展的,希望和大家一起成长,现在整个旅游行业参差不齐,政府有政府的期望值,企业有企业的期望值,当地老百姓有老百姓的期望值,我祝愿,我们以后的旅游行业,大家都过好日子。

 卢涛:文化是旅游项目永葆青春的源头活水!

 

简廷在:投资创造价值,让我们相信,工艺打造的艺术的生命,我们希望各位所有的旅游景区都有源源不断的生命来源。


 

郝刚:希望峰会成为以后旅游发展的一个重要的推动力,我也希望我们能够在这个推动力里面尽到我们的一点微小的力量。

彭进保:我是来学习的,祝愿我们的旅游业发展要更团结更协作,再上台阶。

 

李涛:分享我们团队的座右铭:国际视野、中国创新、内容至上、产品为王。我觉得,这16个字是深深的在我们每一个项目中督促团队、自我鞭策。最后,我们也祝愿王琪总,乌镇的领袖峰会越办越成功,谢谢。

陆文清:未来很多行业都将会被机器人和智能替代,但是旅游一定是人必须亲身参与的行业,没有说别人代你旅游的,所以旅游将是人类永久的需求,谢谢。

 

主持人:谢谢各位嘉宾的精采分享,做旅游真的很不容易,如果我们大家都做一千个乌镇出来,一千个白石山出来,可能我们乌镇的日子又不好过了,所以做旅游,确实是有规律的,但是又是个性化的,所以我也希望,我们一起能够做好投资,共同把旅游做好,谢谢大家。也谢谢在座的各位嘉宾。 

 

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