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唐山南湖紫天鹅大酒店多措并举促销售 全员上阵增营收

曹妃甸发展投资集团2020-11-19 16:55:21

2017年伊始,唐山南湖紫天鹅大酒店积极调整营销思路,本着“稳中求进”的指导思想,确定了提升营业收入、提升利润总额,降低成本费用工作目标

拓宽营销渠道,探索多种经营合作模式

酒店积极把握市场动态,利用近2个月时间引入唐山朗韵母婴服务有限公司的“月子中心”项目,3月5日正式开业运营。该项目共租赁酒店西区3层16套客房,并且租金每年递增有效地提升了酒店的客房收入。

激发员工主人翁意识全面调动员工销售积极性

酒店从3月份开始实行全员销售策,并制定了《全员销售奖励提成办法》。鼓励每名员工都投入到酒店经营中来,将酒店利益与个人利益紧密挂勾充分发挥员工的主观能动性,激发员工主人翁意识。据统计,全员销售策略推出以来,已经有多名员工为酒店完成14笔餐饮、住宿和购物的业务。与此同时,酒店还将每月各部门员工的销售业绩和提成比例进行统计和公布,以促进全体员工积极性,形成人人比营销、时时促营销的浓厚工作氛围。

接下来,酒店在做好政务接待工作的同时,将继续加大销售力度,重点开发团会、婚宴和商务客源,不断增加酒店经增长点,进一步创收能力,为集团发展贡献力量

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